Durante décadas, o cronograma de construção nos Estados Unidos favoreceu amplamente métodos analíticos como o Método do Caminho Crítico (CPM). No entanto, uma alternativa historicamente eficaz – a programação baseada na localização – está a regressar, impulsionada pela necessidade de uma gestão de projetos mais visual e prática. Esta abordagem, que prioriza o espaço como um recurso crítico, não é nova; tem raízes que remontam ao início do século XX, mas a sua adoção tem sido desigual.
Precedentes Históricos
O conceito de agendamento de trabalho com base na localização não é uma invenção moderna. Na verdade, algumas das primeiras e mais bem-sucedidas implementações ocorreram na década de 1930, principalmente durante a construção do Empire State Building. Usando um sistema muito parecido com o que hoje é conhecido como cronograma de Linha de Equilíbrio, o superintendente do projeto manteve um ritmo rigoroso para montagem, fabricação e projeto de aço. Esta coordenação, aliada à estreita colaboração entre o empreiteiro geral e o arquitecto, resultou na conclusão do edifício dentro do orçamento e antes do previsto, em pouco mais de um ano.
Fora das estruturas icônicas, a programação baseada em localização encontrou força inicial na fabricação. A Goodyear na década de 1940 e os fabricantes de aviões alemães na década de 1930 empregaram conceitos de ritmo semelhantes. A ideia se espalhou pelo Japão, tornando-se eventualmente uma pedra angular do Sistema Toyota de Produção, onde é conhecida como takt time – um método para manter uma produção consistente e estável.
Por que caiu em desuso
Apesar da sua eficácia comprovada, o agendamento baseado em localização perdeu terreno nos EUA após a introdução do CPM. Os críticos argumentaram que os cronogramas da Linha de Balanço careciam do rigor analítico do CPM, descartando-os como ferramentas de comunicação meramente visual. Embora pesquisas na década de 1980 tenham desmascarado essa noção, o estrago estava feito: o CPM já havia se tornado o método de agendamento dominante.
O retorno do trabalho ritmado
Nas últimas duas décadas, o agendamento baseado em localização ressurgiu, impulsionado pela necessidade de métodos visuais mais práticos. O governo dos EUA utilizou um sistema denominado “Programação de produção em intervalos curtos” durante a renovação do Pentágono em 2002. Outras pesquisas no Reino Unido levaram ao desenvolvimento da “programação semanal”. A dissertação de Olli Seppänen sobre o Sistema de Gestão Baseado em Localização também contribuiu para o seu renascimento.
Hoje, estudos de caso exploram o uso do takt time para projetos de construção menos repetitivos. A chave para comunicar eficazmente um plano de takt time permanece a mesma: um cronograma baseado em localização, como um cronograma de Linha de Equilíbrio, é essencial. Seja representado em uma, duas ou mais dimensões, o espaço é um recurso crítico que deve ser integrado em qualquer cronograma de construção.
O ressurgimento do agendamento baseado em localização não é simplesmente o renascimento de um método antigo; é um reconhecimento de que priorizar o espaço, controlar o ritmo do trabalho e manter a clareza visual são essenciais para projetos de construção bem-sucedidos. As lições aprendidas com o Empire State Building e o Sistema Toyota de Produção são tão relevantes hoje como eram décadas atrás
